01 / 03
Кейсы из практики сети, как выглядит результат системы
Кейс 1. Передача управления без просадки выручки. В одном из отделов внутри сети менялся руководитель смены и полностью обновлялась дисциплина работы. За первую неделю мы выстроили ежедневный контроль по сменам, закрепили стандарт приветствия и доведения до покупки, навели порядок по отчётности и разбору ошибок. Итогом стала стабилизация смен и рост среднего чека без увеличения потока, потому что сотрудники перестали продавать одну игру и начали доводить клиентов до повторных покупок в рамках одного визита. Этот кейс важен тем, что показывает главную ценность системы, отдел держит результат даже при смене человека, который управляет.































